6月14日，五水厂按照《关于开展学习贯彻落实〈员工手册〉的通知》的要求，召开了专题会议。会上，厂领导对生产安全、生产管理、劳动纪律等方面的考核进行了认真部署，做到“两专”、“三明确”，即成立工作专班，专人负责；明确责任分工，明确实施方案，明确工作重点。厂领导要求各部门负责人对照《员工手册》的内容，并结合本岗位实际，按照公平公正的原则，形成具体的奖惩考核机制，让《员工手册》考核方案真正落实到每位员工身上。
6月14日，五水厂按照《关于开展学习贯彻落实〈员工手册〉的通知》的要求，召开了专题会议。会上，厂领导对生产安全、生产管理、劳动纪律等方面的考核进行了认真部署，做到“两专”、“三明确”，即成立工作专班，专人负责；明确责任分工，明确实施方案，明确工作重点。厂领导要求各部门负责人对照《员工手册》的内容，并结合本岗位实际，按照公平公正的原则，形成具体的奖惩考核机制，让《员工手册》考核方案真正落实到每位员工身上。