市国资委领导来公司就深化企业改革
进行调研
这次调研的目的是了解和掌握企业在深化改革和企业内部劳动用工、人事、薪酬分配“三项制度”的建立和执行情况,对存在的主要问题进行分析,研究提出下一步深化“三项制度”改革和推进国有企业改革发展的工作思路和建议。
按照调研通知要求,综合管理部进行了认真准备,对相关制度进行了梳理和完善,对公司以往的做法进行了提炼和总结,形成了专题情况汇报。调研组对公司的汇报表示赞赏,要求公司在现有基础上,按照建立现代企业制度的需要,进一步加强董事会建设,规范董事会运作,形成决策、监督、执行机构各负其责、协调运转、有效制衡的治理结构,并以此为引领,深入推进“三项制度”改革,实现员工择优录用、能进能出;管理人员竞聘上岗、能上能下;员工收入体现激励作用、能增能减。积极探索多元化经营,以水务集团为平台,拓展水务市场,发展壮大企业,达到市委市政府要求的深化企业改革的目标。