为认真学习贯彻8月13日召开的市属国有企业改革发展工作会议精神，8月15日上午，集团公司党委书记、董事长李平同志主持召开党委扩大会，重点传达李德璋副市长和胡明君主任的讲话精神。同时，集团公司办公室印发《关于认真学习贯彻市属国有企业改革发展工作会议精神的通知》，要求各基层党组织充分利用多种形式，学习贯彻落实二位领导的讲话要点。经集团党委会研究，集团公司将从以下五个方面贯彻落实此次会议精神。
第一，突出主业发展，做大做强主营业务。集团公司将认真落实公司党委制定的《关于深入学习贯彻落实党的十九大及市委十三届五次全会精神强化主业发展的实施意见》，突出主营业务发展，积极参与城市备用水源水厂建设、新城湾和马王庙水厂的取水头转迁工作、宜城天河公司水厂二期工程扩建及增资扩股改革。立足城市供水主业，提高主业的核心竞争力，将公司打造成区域性水务资产经营管理集团公司。
第二，加强企业治理能力建设，全面推进依法治企。一是进一步完善法人治理结构。依据新修订的《公司章程》，进一步修订完善《董事会议事规则》、《董事会决策程序》和“三重一大”事项决策制度，促进董事会运作规范；二是进一步明确董事会、党委会、总经理办公会的决策边界，依法科学决策；三是进一步抓好法治建设工作，严格贯彻落实中央、省、市和市国资委关于法治建设的重大决策部署，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，坚持统筹协调，做到依法治企、依法经营、依法管理共同推进。
第三，加快推进“三供一业”分离移交中供水设施的改造和移交工作。一是积极主动同各级政府,有关部门和企业单位取得联系,共同协商,以免引起有关部门的强制停工,造成工期损失；二是选拔业务精、能力强的施工管理人员和经验丰富、技术娴熟的技术工人；三是精心编制施工组织设计，科学组织施工，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动力配置，提前为下道工序做好人力、材料和机械设备的准备，保证连续施工；四是实行工期目标管理责任制，严格计划检查与奖惩制度，并加强施工指挥调度与全面协调工作；五是积极推广运用新技术新工艺新材料新设备，提高施工技术水平和施工效率，不断加快施工进度。
第四，深化“三项制度”改革，实施人才兴企战略。一是进一步完善人才的引进和培养及激励机制，确保引进的人才能留的住，为公司发展储备后续力量；二是将进一步健全完善全员绩效考核分配体系，使公司的薪酬分配切实的与公司经济效益挂钩，与市国资委考核的责任目标完成情况挂钩，与岗位责任和工作成绩挂钩，并由此调动员工的工作积极性、主动性、创造性。
第五，加强企业党建工作，保证企业改革正确方向。一是加强对党内政治生活状况、党的路线方针政策、民主集中制等制度执行情况的监督，强化政治纪律和政治规矩执行情况的检查；二是加强监督执纪问责，建立监督执纪问责保障机制，大力支持纪检监察部门依纪依法履职尽责，推进党风廉政建设；三是深入学习十九大新修改的党章，教育引导党员干部职工严格遵守政治纪律和政治规矩，从严从实管理党员干部；四是强化基层组织规范化建设，以提升组织力为重点，突出政治功能，立足把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领带基层治理、团结动员职工、推动改革发展的坚强战斗堡垒。