2月13日召开的全市“落实年”活动总结暨“担当年”活动动员大会吹响了全市各项工作的总号角。2月21日上午，集团公司召开党委扩大会议，集中学习“落实年”活动总结暨“担当年”活动动员大会会议精神。集团公司党委副书记、副董事长、总经理甄先强同志就贯彻落实市委书记李乐成同志在动员大会上重要讲话精神、如何在集团公司开展好“担当年”活动进行了安排部署，并要求层层传达，层层落实。
一是提升站位，敢于担当。要深入学习宣传领会李乐成书记的讲话内容，用好用活“学习强国”平台，形成比学赶超的浓厚氛围。同时，结合市国资委的通知要求和集团公司实际，尽快拟定公司“担当年”活动实施方案，制定出详细的任务书和路线图，迅速组织实施，确保各项工作落地见效。
二是突出主业，能够担当。坚持主业核心，以水务主营业务发展为主攻方向，以政府关切项目的规划和实施为切入点，全力提升城市供水服务和保障能力，提高资金使用效率和效益，加快推进宜城天河公司水厂二期改扩建工程项目建设进度，不断提升企业综合实力，确保如期完成市国资委下达的目标任务。
三是锤炼本领、善于担当。无论是党员干部还是普通职工都要时刻保持“本领恐慌”的紧迫感、危机感，掌握运用抓落实的科学方法，不断锤炼干事创业的真本领。结合推进“三项制度”改革，强化绩效考评及奖惩力度，进一步激励干部职工敢于担当、善于担当。
四是优化环境，支持担当。积极开展形式主义、官僚主义专项整治，对各项重点工作完成情况进行不定期督办，对工作中存在往上交、往下压、往外推、往后拖相关情况的单位和部室要严格问责、严肃处理。同时还要探索完善容错纠错机制，为在工作中敢于担当、敢于创新、敢于碰硬、真抓实干的干部职工保驾护航、撑腰壮胆。
最后，甄先强同志希望大家新的一年要以“担当年”活动为契机，进一步增强企业发展的紧迫感、危机感，紧紧围绕年度目标任务履职尽责、担当有为，推动公司各项具体工作干在实处、走在前列。