根据市委、市国资委党委关于开展“担当年”活动的要求，集团公司党委高度重视，积极部署，精心组织，严格落实，一季度取得了阶段性成效。
一、专题部署安排，明确责任目标强化担当
2月21日，集团公司召开党委扩大会议，专题学习了市委李乐成书记在全市“落实年”活动总结暨“担当年”活动动员大会上的讲话精神。公司党委副书记、副董事长、总经理甄先强同志就如何在公司开展好“担当年”活动进行了安排，从提升站位、敢于担当，突出主业、能够担当，锤炼本领、善于担当，优化环境、支持担当四个方面提出了要求。公司办公室结合企业实际和年度重点目标工作任务，拟定了《关于开展“担当年”活动的实施方案》，提出了11项工作措施和目标，明确了每项工作措施的相关责任领导和责任单位、部室，为“担当年”活动的有力、有序、有效开展奠定了基础。
二、强化党建工作，提升政治站位促进担当
（一）抓好政治学习和理论武装。公司充分利用“学习强国”平台自学、主题党日、专题党课等多种形式抓好政治学习和理论武装，激励党员干部提升担当有为的自觉。一季度，集团公司党委中心组学习8次，重点围绕如何落实好“担当年”活动的开展进行了学习和研讨。
（二）进一步健全和完善相关管理制度。一季度，公司组织修订制度5项，还结合企业实际，拟定印发了《襄阳水务集团有限公司容错纠错暂行办法》，对适用范围、适用类型、适用类型、适用原则、适用情形、容错程序、容错结果运用、容错结果运用、建立防错纠错机制、完善澄清保护机制九大问题进行了详细阐述，有效地为在工作中敢于担当、敢于创新、敢于碰硬、真抓实干的干部保驾护航、撑腰壮胆。
（三）严格党内政治生活。集团公司党委和襄阳中环公司党委分别开展了2018年度党员领导干部民主生活会，公司所属16个党支部均按要求开展了2018年度组织生活会和民主评议党员的工作。目前，各基层党组织正按要求从严从实抓好整改，做好2018年度组织生活会和民主评议党员工作“后半篇”文章。
（四）认真开展组织安家、岗位安业、思想安心“三安”行动。公司拟定印发“三安”行动方案，对“三安行动”涉及的五类党员进行摸底统计，共统计退役军人党员的基本信息53条，年老体弱党员的基本信息55条，生活困难党员的基本信息7条。
（五）持续推进党规党纪和监察法规宣传教育“十进十建”活动。根据省市纪委监委、市国资委党委关于推进党规党纪和监察法规宣传教育“十进十建”活动的有关通知要求，集团公司结合公司实际，拟定印发了《推进党规党纪和监察法规宣传教育“十进十建”活动工作方案》，将“十进十建”活动融入到企业的生产经营和日常管理中，强化了廉洁教育，推进了企业党风廉政建设。
（六）做实脱贫攻坚工作。一是做好了节前走访慰问工作。春节前夕，公司扶贫工作队走访慰问了对口帮扶村南漳白云庵村的53户贫困户，并送去了共计1.6万元的食用油、大米和慰问金。二是精准施策，持续做好帮扶工作。一季度为扶贫村提供帮扶资金10万元。另外，每部室抽调人员，组队驻村走访，宣传各项扶贫政策，了解扶贫政策落实情况。3月27-28日，集团公司领导前往白云庵村进行走访调研，总经理甄先强带头落实每月“两天一夜”制度，与乡镇干部、村干部、贫困户开展“四方会商”商讨贫困户发展产业项目。
三、压实工作责任，围绕重点任务履职尽责展现担当
（一）主要经营指标稳中有升
2019年1-3月,公司总体经济运行数据好于去年。合并报表后，一季度实现营业总收入876.37万元，较去年同期增长5.8%,完成年初预算的22%；实现利润总额509.37万元,较去年同期增加157%,完成年初预算的28%。
（二）在强化供水主业发展上持续发力
1、积极划谋供水相关项目投资。2月21日召开专题会议，就深化企业改革发展进行了深入讨论和研究，确定了今年的工作重点和经营发展目标。
2、加快推进宜城天河公司水厂二期改扩建工程建设。目前已完成施工图的设计工作，公司正与宜城市政府就宜城水价、城市管网建设补贴、供水城乡一体化等问题积极协商洽谈，双方对宜城天河公司水厂二期改扩建工程正积极推进。
3、着力推进政府重点供水工程项目，提升供水保障能力。围绕政府重点供水工程项目及有效解决人民群众反映的吃水难问题实施供水管网的新建和改造。一季度，共新建城市管网3134米，工程主要涉及襄阳纺织服装产业园（伙牌镇）供水工程、东津新区苏岭山大道（滨河路—内环南线）东侧给水管道工程、襄阳纺织服装产业园园区配水管网等。其中襄阳东津新区东内环输水管线穿越唐白河工程已完成注水沉管，将与东津输水管线对接，每天供水量可以达到5万吨，可以满足10万人以上的用水，极大提高东津片区的供水能力。为做好供水保障工作，一季度累计维修漏点339处，完成户表改造2400户。受理用户来电44736件，受理维修热线电话2758件，共处理“12345”政府公共服务热线754件。
4、积极落实“三供一业”分离移交前的电改工作。一季度，在前期工作的基础上，加强与供电部门的协调和沟通，加快工作进程，目前已完成了四水厂、五水厂主电缆的砼管和铺设工作。
一季度，通过“担当年”活动的开展，有效提升了公司各级党员干部担当有为的政治站位，增强了担当有为的行动自觉。下一步，集团公司将始终按照《关于开展“担当年”活动实施方案》目标任务和工作措施的要求，持续深化作风建设，全面加强党的建设，着力解决干部队伍中存在的不敢担当、不愿担当、不会担当的问题，推进公司高质量发展。