根据市委、市国资委党委关于开展“担当年”活动的要求，集团公司党委高度重视，积极部署，精心组织，严格落实，上半年取得了阶段性成效。
一、专题部署，明确责任目标强化担当
集团公司召开党委扩大会议，专题学习了相关会议精神，并对“担当年”活动进行了安排。公司办公室拟定了《关于开展“担当年”活动的实施方案》，明确了每项工作措施的相关责任领导和责任单位、部室，为“担当年”活动的开展奠定了基础。
二、强抓党建，提升政治站位促进担当
（一）抓好政治学习和理论武装。上半年，集团公司党委中心组学习10次，重点围绕如何落实好“担当年”活动的开展进行了学习和研讨。
（二）进一步健全和完善相关管理制度。集团公司结合企业实际,拟订修订了《容错纠错暂行办法》、《关于引进人才和培育人才实施办法》等十余项制度；修订并初步形成了公司党群、董事会、经营管理工作制度汇编，编印了《党纪法规制度选编》。
（三）严格党内政治生活。集团公司党委和襄阳中环公司党委分别按要求召开了2018年度党员领导干部民主生活会，公司所属16个党支部均按要求开展了2018年度组织生活会和民主评议党员的工作，并从严从实抓好整改；同时，认真落实了“三会一课”、主题党日、党组织按期换届、党员干部进社区等制度。
（四）认真开展组织安家、岗位安业、思想安心“三安”行动。拟定印发“三安”行动方案，对“三安行动”涉及的五类党员进行摸底统计，并分类建立精细台账。集团公司根据摸排掌握到的基本情况，实行集团公司班子成员“1+5”结对帮扶，为每位班子成员指定了包保对象，下发了包保对象目标清单和责任清单，要求定期开展走访慰问。
（五）强化党风廉政教育，认真开展监督检查。
1、深入开展“学”“讲”“考”活动。集团公司党委扎实开展第二十个党风廉政建设宣传教育月活动，领导班子成员集中学习了党章党规党纪、《监察法》等法律法规，并结合甄先强同志的廉政党课内容，讨论交流，并撰写了学习心得体会。公司所属16个基层党支部均围绕“宣教月”活动，以“深入学习党章党规党纪和监察法 自觉践行‘两个维护’”为主题，开展了支部主题党日活动。党建工作分管领导或党支部书记带头讲了党课，并开展了党纪法规基本知识测试。同时，积极组织党员干部职工及时参与“楚韵清风”党纪法规答题测试活动。
2、集中开展系列警示教育活动。公司主要负责人与领导班子成员，领导班子成员与分管联系单位（部门）负责人分别开展了廉政提醒谈话，并认真记录了谈话内容。此外，还组织公司党员干部职工观看了《说案明纪》等警示教育片。
3、深入推进廉政文化建设。通过举办党纪法规学习宣传栏、在电子屏滚动播放廉政内容、在QQ群和微信群中推送廉政知识及典型案例通报等方式广泛宣传党纪法规和我市落实全面从严治党、推进党风廉政建设和反腐败斗争取得的成效，营造崇尚廉洁从业的浓厚氛围。
4、做好廉洁提醒。紧盯春节、“五一”和端午节易发多发和隐形变异问题，发送廉政提醒短信300余条，做到早打招呼早提醒，为党员干部打好“预防针”，防止“四风”问题反弹。
5、坚持每月开展监督检查，积极参与各类招投标项目。2019年1-5月，集团各公司纪检监察机构共开展工作作风、执行规定等监督检查25次，参与工程、物资采购、房屋租赁等招投标30次。
（六）做实脱贫攻坚工作。一是做好了春节前走访慰问工作。春节前夕，公司扶贫工作队走访慰问了对口帮扶村南漳白云庵村的53户贫困户，并送去了共计1.6万元的食用油、大米和慰问金。六一前夕，公司扶贫工作队为白云庵村14岁以下的学龄儿童送去了学习用品和运动鞋等。二是精准施策，持续做好帮扶工作。上半年为扶贫村提供帮扶资金10万元，另外投资约6000元对三个饮用水池加装盖板。此外，每部室抽调人员，组队驻村走访，宣传各项扶贫政策，了解扶贫政策落实情况。总经理甄先强带头落实每月“两天一夜”制度，与乡镇干部、村干部、贫困户开展“四方会商”商讨贫困户发展产业项目。
三、压实责任，围绕重点任务履职尽责展现担当
（一）主要经营指标稳中有升
2019年上半年，水务集团预计实现营业收入1904万元，可完成全年目标值的48%；预计实现利润总额914万元，可完成全年目标值1850万元的49%。
（ 二）供水安全保障能力进一步增强
1、强化城市供水保障，践行服务为民宗旨。一是对胜利街沿线运行状态不良的DN400、DN800供水管网更新改造，同时增加由胜利街向余家湖方向DN600的供水管道，该项工作已经完成80%形象进度；另外配合政府星光路建设，实施星光大道、滨江路至老207国道的DN1200--800供水管网建设，该项工作已基本完成，该段管线计划6月底投运，届时，反映多年的余家湖供水服务能力不足的情况将得到彻底解决。二是东津东内环供水管网（二期）工程，包括顶涵管穿越汉丹铁路和沉管穿越唐白河工程完工，钻石大道至东津新区横一路的全线管网工程实现通水，同时为满足二汽产业开发区、深圳工业园以及配合东津供水建设，云湾泵站完成了改造后调试运行，满足了目前东津供水需求。三是启动了檀溪新泵站建设，截止目前，完成配电间、泵房主体建设，计划11月份泵站将投入运行，届时，尹集方向供水服务能力不足的情况将大为改善。四是在为有效解决宜城市供水安全保障和供水能力不足问题，启动实施了宜城天河公司二期改扩建工程，在工程建设阶段，为做好宜城市供水保障工作，筹集资金100余万元，启用安全供水应急预案为城区补水。待水厂二期改扩建工程完工后，宜城市供水不足的问题将得到彻底解决。
2、高度重视，全力攻坚政府关注的重点供水工程项目建设。一是在东津新区供水保障和项目建设上，多条供水管线同时开工，组织东津东内环供水管网（二期）工程、东津新区奥体大道（襄阳大道—疏桐湾东路）给水管道工程、东津新区苏岭山大道（滨河路—内环南线）东侧给水管道工程、东津新区裕山路给水管道安装工程等多项工程，为新区建设和发展作出了积极贡献。二是襄阳纺织服装产业园（伙牌镇）供水工程，累计完成供水管网建设7631米。三是襄阳国际物流园供水管网工程上半年完成配水管道、襄阳市襄州区洪山头工业园供水管网工程有序推进，共完成配水管道864米，全力保障各园区正常用水需求。
3、供水管网覆盖率进一步扩大。2019年上半年，完成管网新建12.42km，完成投资2292.2万元。同时，通过积极有效的实施管道转迁配合城建改造，赢得了政府相关职能部门的好评。
4、供水服务保障有力。一是以政府“12345”和公司“3454696”两条公共服务热线为平台，及时掌握和了解用户所需、所盼、所遇到的供水问题，及时反馈及时处理，为全市居民与公司间搭建了一座高效便捷的服务桥梁。上半年共处理“12345”政府公共服务热线1720件，办理上级领导转“12345”问题2件。二是根据公司供水保障实际，制定了多项供水应急预案和备用预案，并定期对相关预案进行演练；三是加强城市供水管网的巡视和检修，上半年共累计维修管道596处，及时恢复和保障了正常供水。上半年综合水质合格率达到了99.3%，管网维修综合及时率达到了98.2%。
5、宜城天河公司水厂二期改扩建工程建设有序推进。目前已完成工程施工图的设计工作，并在市国资委进行了项目备案。目前正在拟订宜城水厂二期改扩建工程的风险防控措施以及工程项目管理办法。
通过上半年“担当年”活动的开展，有效提升了公司各级党员干部担当有为的政治站位，增强了担当有为的行动自觉。下一步，公司将结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，按照《关于开展“担当年”活动实施方案》目标任务和工作措施的要求，持续深化作风建设，全面加强党的建设，积极推进公司高质量发展。